Við í Samfylkingunni 60+ Hafnarfirði verðum með kaffispjall fimmtudaginn 30. apríl klukkan 10:30-12:00.

Gestur fundarins verður oddviti Samfylkingarinnar í Hafnarfirði og varaformaður flokksins, Guðmundur Árni Stefánsson

Við hlökkum til að sjá ykkur á Strandgötu 43.
Öll hjartanlega velkomin!

“Isn’t it nice to live in Iceland?” my colleague asks. And with an energetic “Yes, otherwise I wouldn’t be here!” I place myself among the many people of foreign origin who have found a home in Akureyri.

Akureyri brings people together through its beautiful surroundings, its strong sense of community, and its welcoming spirit. People choose this town as their home, a place to live, work, and raise a family. Today, more than 10% of the population has a foreign background. They bring cultural and linguistic diversity, as well as valuable knowledge, skills, and experience. This diversity is one of Akureyri’s strengths and an important part of its future.

A strong community is built when people feel seen, included, and able to participate. Diversity enriches the town and strengthens its future. Inclusion comes to life through practical steps: clear information, accessible public services, strong support for participation, and real opportunities for all residents to become active members of the community.

Building a town where people feel welcome, included, and able to participate requires vision, commitment, and practical action. Important steps have already been taken at both national and local level. At the national level, Iceland now has an important vision in the White Paper on Matters of Immigrants, A Society for Everyone, which sets out a future policy framework until 2038. At the local level, Akureyri has already taken valuable steps, for example through the Plan for Reception of Residents of Foreign Origin prepared by the Multicultural Information Center. These are strong foundations. Just as important are the goodwill, openness, and courage among local people to continue on this path and move toward deeper recognition and inclusion of the diversity that already exists in our town.

The Icelandic language is a key element in building a strong local community. Much has already been done over the years to support newcomers in learning and practising Icelandic, and even more can be achieved. The municipality can help create more opportunities for language practice through employment matching, job placements, or internships within municipal institutions, and through stronger cooperation with local employers. Mentoring or cultural mediation programmes, developed together with lifelong learning providers, could also strengthen language learning in the workplace.

Stronger cooperation with the University of Akureyri could help the town collect better data, identify integration gaps, and shape local policies more effectively. At the same time, broader involvement of immigrants in local decision-making would strengthen recognition, participation, and a sense of belonging in everyday life.

Our goal is simple: to help build an Akureyri where everyone feels welcome, valued, and able to contribute, both now and in the future.

Höfundur, Zane Brikovska, skipar fimmta sætið á lista Samfylkingarinnar á Akureyri.

Velkomin á barsvar með Sindra og Samfylkingunni á Akureyri á Leyni á þriðjudaginn

Spurningar skrifaðar af fagmanni, lesnar af oddvita, með kosningaívafi.

Léttar veitingar í boði fyrir stundvísa, sjáumst!

Á laugardaginn, þegar sléttar fjórar vikur voru til kosninga, kynntum við í Samfylkingunni á Akureyri stefnuskrána okkar og kosningaáherslur fyrir komandi bæjarstjórnarkosningar.

Áherslurnar eru afrakstur vinnu listans, sem samanstendur af 22 öflugum og ólíkum einstaklingum, samtali við íbúa, fyrirtæki, stofnanir og félagasamtök um hvernig við byggjum bæinn okkar til framtíðar.

Við höfum jafnaðarstefnuna að leiðarljósi í okkar stefnu og trúum því að sterkt samfélag sé samfélag þar sem við tökum ábyrgð hvert á öðru. Við viljum létta bæjarbúum daglega lífið og hafa þarfir íbúa ávallt í fyrirrúmi í allri ákvarðanatöku.

Byggt á stefnuskránni leggjum við nú fram fimm áherslumál sem munu verða í forgrunni í ákvarðanatöku okkar á næsta kjörtímabili:

Léttum þér daglega lífið
Við ætlum að bjóða upp á sumarfrístund fyrir börn á yngsta stigi grunnskóla, setja þak á leikskólagjöld og draga úr skutli með því að gera strætó að raunverulegum valkosti fyrir unga sem aldna með nýju leiðarkerfi og tíðari ferðum.

Hlúum að hverju barni
Styttum biðlista barna, fáum sérfræðinga inn í skólana strax, bætum starfsumhverfi leik- og grunnskóla, sem og húsnæðismálin, og leyfum kennurum að kenna.

Húsnæði, húsnæði, húsnæði
Styttum biðlista eftir félagslegu húsnæði og tryggjum að í öllu nýju skipulagi sé gert ráð fyrir 35% óhagnaðardrifinni uppbyggingu.

Áhyggjulaust - og skemmtilegt - ævikvöld
Byggjum almennilega félagsaðstöðu fyrir eldra fólk, samþættum þjónustu og stuðlum að því að kerfin vinni betur saman og bjóðum 70 ára og eldri frítt í sund.

Akureyri í sókn
Mótum atvinnu- og vaxtaplan fyrir bæinn og ráðumst í aðgerðir, stöndum af alvöru með fyrirtækjunum okkar og byggjum Akureyri upp sem heilsársáfangastað með betri miðbæ og meira lífi.

Við erum spennt fyrir framtíð Akureyrar og hlökkum til að eiga samtal við bæjarbúa um þessa framtíðarsýn á næstu vikum. Við hvetjum áhugasama til að kynna sér stefnuna okkar alla á vefsíðunni okkar, www.xs.is/akureyri. Samfylkingin á Akureyri er tilbúin til verka.

Greinin birtist á akureyri.net 21. apríl 2026. 

Meirihluti Framsóknar- og Sjálfstæðisflokks hefur jafnharðan vísað henni frá, sem kemur á óvart því í upphafi kjörtímabilsins lagði meirihlutinn sérstaka áherslu á að uppbyggingu íbúða fyrir eldri borgara yrði hraðað og tiltók Sólvangssvæðið sérstaklega. En í stað þess að nýta kjörtímabilið til undirbúnings ákveður meirihlutinn núna við lok þess að hefja vinnu við gerð 10 ára uppbyggingaráætlunar. Samfylkingin ætlar hins vegar að fylgja þessu mikilvæga máli eftir og fara í þessa uppbyggingu á næsta kjörtímabili í nýjum meirihluta. 

Að tillögu Samfylkingarinnar var starfshópur um uppbyggingu á íbúðum fyrir eldra fólk settur af stað síðla árs 2024 en slíkar íbúðir hafa ekki verið byggðar síðan 1992 á vegum bæjarins. Það var því mat hópsins að byggja þurfi að lágmarki 100 íbúðir árlega næstu 10 ár til þess að mæta uppsafnaðri og vaxandi þörf eldri íbúa í bænum. Hópurinn lagði til að uppbygging á 3 reitum yrði sett í forgang til að flýta fyrir framkvæmdum. Fyrsti kostur var uppbygging á tæplega 50 íbúðum á Sólvangssvæðinu, þar sem aðgengi að allri þjónustu er mjög gott. Það var því einkennilegt að meirihluti Framsóknar- og Sjálfstæðisflokks skyldi ekki geta stutt tillögu um að hefja undirbúning uppbyggingar á Sólvangssvæðinu þrátt fyrir fögur fyrirheit í upphafi kjörtímabilsins.

Það er sem betur fer tækifæri til breytinga núna í vor. Stuðningur við Samfylkinguna tryggir breytingar á stjórn bæjarins. Við jafnaðarfólk meinum það sem við segjum. Samfylkingin mun tryggja það að lífsgæðaíbúðir fyrir eldri íbúa verði byggðar í bænum fáum við til þess umboð kjósenda. Það er hægt að gera betur með því að setja X við S í sveitarstjórnarkosningunum 16. maí nk. Við erum sterkari saman!

Höfundur er bæjarfulltrúi og skipar 3. sæti á lista Samfylkingarinnar í Hafnarfirði fyrir komandi sveitarstjórnarkosningar.

Á kjörtímabilinu hefur Samfylkingin ítrekað lagt fram tillögu um að hefja undirbúning uppbyggingar á lífsgæðaíbúðum fyrir eldri íbúa á Sólvangssvæðinu.

Samfylkingin setur málefni eldri íbúa á dagskrá

S-listinn í Hveragerði ætlar að henda í pylsur og skemmtilegheit við útistofuna undir Hamrinum fimmtudaginn 30. apríl milli 17.30 og 19.00.

Endilega kíkjið til okkar, fáið ykkur pylsu, spjallið við frambjóðendur eða komiði hreinlega bara til að gefa börnunum að borða svo þið sleppið við að græja kvöldmat!

Það er þörf á breytingum í Hafnarfirði! Á kjörtímabilinu hefur Samfylkingin sett brýn hagsmunamál Hafnfirðinga á dagskrá og lagt fram fjölbreyttar tillögur sem allar miða að því að bæta hag bæjarbúa. Við höfum starfað með almannahag að leiðarljósi og það munum við gera á næsta kjörtímabili í meirihluta undir forystu jafnaðarfólks fáum við til þess umboð kjósenda. 

Skýr stefna sem byggir á fjölbreyttu og virku samráði

Við leggjum nú fram ítarlega stefnuskrá þar sem við nálgumst stór og smá viðfangsefni af skilningi og raunsæi. Stefnan byggir á vinnu og málflutningi okkar í bæjarstjórn á kjörtímabilinu og fjölbreyttu og virku samráði við íbúa og atvinnulíf bæjarins og frjáls félagasamtök.

 Haldnir voru opnir málefnafundir sem voru vel sóttir, félagasamtök og fyrirtæki heimsótt og íbúar sendu okkur hugmyndir og ábendingar í gegnum netið. Viðtökurnar voru frábærar og okkur barst fjöldinn allur af frábærum tillögum og ábendingum frá íbúum, atvinnulífi og félagasamtökum. Stefnan byggir einnig á metnaðarfullri vinnu Samfylkingarinnar á landsvísu þar sem daglega lífið var sett í forgrunn og markmiðið var að einfalda daglegt líf fólks og útspil flokksins á grunni þeirrar vinnu nefnist 

Það má því með sanni segja að stefnan sé unnin í samræmi við það hvernig Samfylkingin mun vinna í bæjarstjórn; fyrir fólkið og með fólkinu! 

Traustur og ábyrgur rekstur er forsenda góðrar þjónustu í þágu íbúa og nauðsynlegra framkvæmda. Þar skiptir rétt forgangsröðun öllu máli. Samfylkingin setur börn og ungmenni í fyrsta sæti þar sem við ætlum að lækka kostnað barnafólks og tryggja öflugt starf í leik- og grunnskólum bæjarins sem veitir börnum og ungmennum þann stuðning sem þau þurfa. Sömuleiðis forgangsraðar jafnaðarfólk í þágu eldra fólks, fólksins sem byggði bæinn og landið, með eflingu heimaþjónustu, uppbyggingar lífsgæðaíbúða og fjölgun hjúkrunarrýma. 

Bærinn á að vera skipulagður á forsendum fólks og iðandi mannlífs og í sátt við umhverfið. Húsnæðismál eru velferðarmál og því á húsnæðisuppbygging að vera fjölbreytt. Það þarf m.a. að gerast með auknu samstarfi við óhagnaðardrifin leigufélög og í þeim efnum ætlar Samfylkingin sérstaklega að huga að uppbyggingu fyrir ungt fólk, fyrstu kaupendur, tekjulægri hópa og uppbyggingu lífsgæðaíbúða fyrir eldra fólk. 

Framkvæmdir í samgöngumálum þola enga bið og Samfylkingin setur nauðsynlegar úrbætur í samgöngumálum í forgang. Þar er um að ræða löngu tímabærar úrbætur í vegamálum, eflingu almenningssamgangna og uppbygging göngu- og hjólastíga. Hafnfirðingar eiga að komast greiðlega um bæinn með fjölbreyttum ferðamátum.  

Hafnarfjörður á að styðja við atvinnulífið og auðvelda rekstur og uppbyggingu með einföldun regluverks. Samhliða á Hafnarfjörður að vera lifandi menningarbær sem laðar til sín listafólk, ferðamenn og aðra gesti. 

Samfylkingin ætlar að byggja upp bæ sem forgangsraðar í þágu fólksins þar sem við tökum ábyrgð hvert á öðru. Við erum sterkari saman! 

Þörf er á breytingum við stjórn Hafnarfjarðar. Samfylkingin er tilbúin til að taka við stjórn bæjarins að loknum kosningum 16. maí nk. Við leggjum nú fram ítarlega og skýra stefnuskrá, sem unnin er í víðtæku samráði við íbúa, atvinnulíf og félagasamtök og erum tilbúin að ganga í verkin á grunni hennar. 
Bæjarbúar munu strax skynja þann sóknarhug sem mun fylgja nýjum stjórnarháttum þegar jafnaðarfólk tekur við stjórn bæjarins. Það er hægt að taka mark á orðum okkar og við ætlum að láta verkin tala. Við bendum með stolti á verk jafnaðarfólks fyrr og síðar í Hafnarfirði og óskum eftir stuðningi kjósenda til þess að stýra Hafnarfirði á forsendum jafnaðarstefnunnar á nýjan leik í sveitarstjórnarkosningunum 16. maí næstkomandi.

Þar læra börn ekki aðeins lestur og reikning heldur gagnrýna hugsun, samskipti og félagsfærni. Skólinn á líka að vera öruggur staður sem styður vellíðan og veitir rútínu. Vegna skólaskyldu er hann jafnframt sá vettvangur sem nær best til allra barna og getur greint og brugðist snemma við vanda. Skólarnir eru stærsti hluti rekstrar sveitarfélagsins. Það eitt og sér ætti að gera það að forgangsverkefni okkar að tryggja að kerfið virki sem best og að við séum stöðugt að leita leiða til að gera enn betur.

Gögn sýna alvarlegar áskoranir. Niðurstöður PISA benda til þess að íslenskir nemendur standi undir meðaltali OECD í öllum greinum. Samkvæmt OECD (2025) segjast um fimmtungur íslenskra kennara á unglingastigi upplifa streitu í vinnunni sem er ívið hærra hlutfall en í samanburðarlöndum (OECD, 2025). Þrír helstu streituþættirnir eru að aðlaga kennslu að nemendum með sérþarfir, viðhalda agastigi í bekk og bera ábyrgð á félagslegri og tilfinningalegri líðan nemenda. Samkvæmt könnun Velferðarvaktarinnar (2019) glíma um 2,2% grunnskólanema við skólaforðun en rannsóknaraðilar telja að talan sé líklega hærri þar sem skráning á fjarvistum er ábótavant víða. Meðal helstu ástæðna nefna skólastjórnendur andlega vanlíðan nemenda eins og kvíða og þunglyndi.

Við erum með frábæra kennara en biðjum þá um of mikið. Þeir eru ekki menntaðir til að sinna hlutverki sálfræðinga, félagsráðgjafa, atferlisfræðinga og sérkennara samtímis. Hlutfall kennara án réttinda hefur farið hækkandi síðustu ár sem er staða sem taka þarf alvarlega. Menntakerfið okkar er undir of miklu álagi og við þurfum að bregðast við, bæta starfsumhverfi, styðja við kennara og geðheilbrigði barna.

Skóli án aðgreiningar krefst þjónustu

Hugmyndafræðin um skóla án aðgreiningar byggir á því að hvert barn eigi rétt á að tilheyra. Í Finnlandi fylgdi þessari stefnu raunveruleg uppbygging stuðnings innan skólanna. Þegar Finnland tók upp þessa stefnu fór hlutfall barna í sérkennsluúrræðum úr 2% í 17%, ekki vegna þess að börnin breyttust, heldur vegna þess að kerfið fór að greina þarfirnar fyrr. Í Finnlandi fylgdi þjónustan stefnunni. Þar fá börn þann stuðning sem þau þurfa inni í bekknum og gripið er snemma inn í. Munurinn á Íslandi og Finnlandi liggur ekki í stefnu heldur þjónustu.

Árangursríkt kerfi eins og í Finnlandi byggir á þremur þrepum:

1. þrep: Góð kennsla fyrir alla. Kennari aðlagar verkefni og fylgist með þróun hvers barns. Þetta á að vera grunnurinn.

2. þrep: Snemmbær hjálp. Börnin sem sýna vísbendingar um vanda fá stuðning í litlum hópum, á skólatíma, í samvinnu sérkennara og umsjónarkennara. Þetta er mögulega mikilvægasta stigið, hér er hægt að grípa inn áður en lítill vandi verður of mikill.

3. þrep: Sérhæfð þjónusta. Mat hjá skólasálfræðingi, sérkennsla og þverfaglegt samstarf fagfólks.

Í dag virkar kerfið oft öfugt; börn fá ekki stuðning fyrr en vandinn er orðinn mikill sem krefst þriðja þreps. Slík nálgun er mun dýrari heldur en að bregðast við á fyrri stigum

Deildarstjóri sérkennslu er lykilhlutverk

Lykilmanneskja þessa kerfis er deildarstjóri sérkennslu. Hlutverk hans er ekki bara að bregðast við vandanum heldur koma í veg fyrir að vandi vaxi. Starfið felst í að styðja kennara, greina þarfir snemma og samhæfa þjónustu. Í Hafnarfirði er staða deildarstjóra sérkennslu oft hlutastarf, sem þýðir að tíminn fer í brýn mál og lítið svigrúm er til snemmtækrar íhlutunar. Þá er verið að slökkva elda í stað þess að koma í veg fyrir þá. Eða að skólarnir þurfa að nýta aðra sérkennslutíma í að fylla upp í stöðugildið sem kemur niður á sérkennslu skólans við nemendur.

Reynsla Norðurlanda sýnir að þegar hlutverk deildarstjóra sérkennslu er sinnt eins lýst var hér að ofan, dregur úr þörf fyrir dýr sérúrræði síðar. Því er nauðsynlegt að auka þessi stöðugildi í skólum í Hafnarfirði.

Styrkja stoðþjónustu og geðheilbrigði

Stærstu áskoranir kennara tengjast hegðunar- og tilfinningavanda nemenda. Það krefst sérfræðiaðstoðar. Bandaríska skólasálfræðingafélagið (NASP) mælir með að hlutfallið sé einn skólasálfræðingur á 500 nemendur, ef sálfræðingurinn á að geta sinnt fleiru en slökkvistarfi. Hlutfall skólasálfræðinga er langt frá þessu faglegu viðmiðum og börn bíða of lengi eftir þjónustu. Stærsti hluti starfs skólasálfræðings er að sinna frumgreiningum. Greiningar opna oft leið að stuðningi og vegna þess að greiningar opna á þjónustu, er eftirspurnin gríðarleg og biðlistarnir langir. Það er því nauðsynlegt að kerfið tryggi að börn fái aðstoð óháð greiningu. Þá gætu sálfræðingar við skóla haft svigrúm til þess að sinna forvörnum og snemmtækri íhlutun og aðstoðað börn sem glíma við tilfinninga- og hegðunarvanda.

Stoðþjónustan eins og sálfræðimeðferð þarf að vera þrepaskipt, líkt og stuðningur í námi. Leggja þarf meiri áherslu á lágþröskulda úrræðum, við kvíða, hegðun og vanlíðan. Eins og fram kom hér að ofan er skólinn frábær vettvangur til þess að sinna fyrsta þrepi í geðheilbrigði barna og unglinga. Rannsóknir sýna að líðan getur haft áhrif á námsárangur og með bættri líðan drögum við einnig úr álagi á kennara sem veitir þeim svigrúm til að sinna sínum störfum.

Skóli án aðgreiningar er góð hugmyndafræði en hún krefst raunverulegrar fjárfestingar. Í dag höfum við sett markmið án þess að tryggja tæki og stuðning til að ná þeim. Niðurstaðan er kerfi þar sem kennarar standa einir, stuðningur kemur of seint og börn bíða og lengi eftir viðeigandi þjónustu.

Samfylkingin í Hafnarfirði vill breyta þessu með því að:

gera stöður deildarstjóra sérkennslu að fullu starfi

styrkja stoðþjónustu og fjölga sérfræðingum í skólunum

Auka aðgengi að úrræðum til að bæta geðheilbrigði barna og unglinga

Þetta er fjárfesting sem skilar sér til seinni tíma og því nauðsynlegt að við förum að hugsa um menntamál og velferð barna til framtíðar. Það er ódýrara að grípa inn snemma en að bregðast við þegar vandinn er orðinn mikill. Við þurfum að laga kerfið að börnunum ekki öfugt. Tækifærin til breytinga í Hafnarfirði verða 16. maí með því að setja X við S.

Höfundur er sálfræðingur og frambjóðandi Samfylkingarinnar í Hafnarfirði.

Velferðarvaktin (2019). Könnun um skólasókn og skólaforðun í grunnskólum. Maskína fyrir Félags- og vinnumarkaðsráðuneytið.

OECD. (2025). Results from TALIS 2024: Iceland. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/90df6235-en

Moberg, S., & Zumberg, M. (1994). Inclusive education in Finland: Present and future perspectives. Psychological Reports, 75(3), 1519–1528. https://doi.org/10.2466/pr0.1994.75.3f.1519

Skólar eru einn mikilvægasti hornsteinn samfélagsins og lykill að jöfnuði.

Skóli án að­greiningar krefst raun­veru­legrar þjónustu

Viðskiptafræðinemi og formaður ASÍ-UNG

1. Svanfríður Guðrún Bergvinsdóttir

Rafmagnstæknifræðingur

2. Helgi Karl Guðmundsson

Aðstoðarskólastjóri

3. Finney Rakel Árnadóttir

Véliðnfræðingur

4. Sigurður Jón Hreinsson

Stjórnmálafræðingur

5. Hrafnhildur Hrönn Óðinsdóttir

Rafvirki

6. Gísli Már Guðjónsson

Umsjónarmaður

7. Jónína Eyja Þórðardóttir

Ljósmyndari og verkefnastjóri

8. Úlfar Logason

Sérkennari

9. Iwona Maria Samson

Húsvörður

10. Sveinberg Þór Birgisson

Lýðheilsufræðingur

11. Sigurrós Elddís Huldudóttir

Ráðgjafi

12. Rúnar Helgi Haraldsson

Kynjafræðingur

13. Ingibjörg Andrea Hallgrímsdóttir

Gæðastjóri

14. Guðmundur Ólafsson

Gatahönnuður

15. Þ. Sunnefa Elfarsdóttir

Fisksali

16. Kári Jóhannsson

Frumkvöðull

17. Inga María Guðmundsdóttir

Fyrrverandi bæjarfulltrúi

18. Bryndís G Friðgeirsdóttir

Pétur Marteinsson kynnir áherslur Samfylkingarinnar í Reykjavík laugardaginn 18. apríl kl. 13:00 við opnun kosningamiðstöðvar á Laugarvegi 114, 105 Reykjavík.

Boðið verður upp á veitingar og drykki.

Dagsskrá:
13:00 - Kosningamiðstöð opnar
13:30 - Pétur Marteinsson kynnir áherslur Samfylkingarinnar í Reykjavík

Öll velkomin og hlökkum til að sjá ykkur!

Opnun kosningamiðstöðvar í Reykjavík

Leit um „��"

3201 niðurstaða fannst við leit að „��"

Póstlisti Samfylkingarinnar

Samfylkingin

Flokkurinn

Flýtileiðir

Um Samfylkinguna

Vertu í bandi:

Leit um „������������������������������������������������������������"

3201 niðurstaða fannst við leit að „������������������������������������������������������������"