Ekki má heldur gleyma tómstundastarfinu, þar sem bærinn býr að faglegu starfsfólki sem hefur eflt starf félagsmiðstöðva og aukið þátttöku ungmenna í samfélaginu.

Þetta mikilvæga starf þarf að standa vörð um og efla til framtíðar. Það höfum við gert á kjörtímabilinu – og við erum hvergi nærri hætt.

Framlög til íþrótta- og tómstundamála hafa hækkað um 1,2 milljarð króna frá 2022.   Það er hækkun um 300 milljónir króna á ári að meðaltali sem þýðir rúmlega tvöföldun á framlögum. Enginn annar málaflokkur hjá Reykjanesbæ hefur vaxið jafn hratt á kjörtímabilinu. Þannig höfum við sýnt í verki að við fjárfestum í framtíðinni.

Árið 2022 fóru um 6% af skatttekjum bæjarins í íþrótta- og tómstundamál, en í dag er það hlutfall komið í 9,2%. Þessi breyting er meðvituð ákvörðun.

Reykjanesbær hefur lengi verið tekjulægra sveitarfélag en mörg þeirra sem við berum okkur saman við, og á sama tíma höfum við unnið okkur út úr erfiðri skuldastöðu fyrri tíma. Þrátt fyrir það setti núverandi meirihluti sér það markmið að forgangsraða fjármagni í þágu barna og ungmenna.

Við höfum aukið framlögin jafnt og þétt eftir því sem svigrúm hefur skapast. Þessi viðbótarmilljarður er nauðsynleg og tímabær fjárfesting í forvörnum og heilbrigðu uppeldi barnanna okkar.

Raunverulegar aðgerðir sem skipta máli

Meðal þeirra verkefna sem ráðist hefur verið í til að styrkja málaflokkinn eru:

- Beinn stuðningur við rekstur: Reykjanesbær fjármagnar nú stöður fjármálastjóra og íþróttastjóra fyrir bæði ungmennafélögin, auk þess sem bætt var við 50% starfi hjá ÍRB.

- Hærri þjálfarastyrkir: Styrkir hafa verið hækkaðir til að mæta betur launakostnaði íþróttafélaganna og tryggja gæði þjálfunar.

- Hækkun frístundastyrkja: Á kjörtímabilinu hafa styrkir hækkað úr 40 þúsund í 50 þúsund krónur á ári fyrir 4–18 ára og í 45 þúsund krónur fyrir 67 ára og eldri.

- Ný tómstundastefna: Í samvinnu við ungmennaráð Reykjanesbæjar var unnin ný tómstundastefna og úrræðum í hverfunum fjölgað. Félagsmiðstöðvum fjölgaði úr einni í fjórar á kjörtímabilinu.

Þetta eru mikilvæg skref sem við munum halda áfram að byggja ofan á. Fram undan er stórt verkefni: kynning á Íþróttaakademíunni, sem mun marka tímamót í bættri aðstöðu til íþróttaiðkunar í bænum.

Framtíðin er björt og það eru spennandi tímar fram undan í íþrótta- og tómstundamálum í okkar frábæra Reykjanesbæ. Við ætlum áfram að forgangsraða í málefnum barna og ungmenna – því þar liggur framtíð samfélagsins.

Guðný Birna Guðmundsdóttir, forseti bæjarstjórnar í Reykjanesbæ

Við vitum öll hversu mikilvægar íþróttir og tómstundir eru fyrir samfélagið okkar. Í Reykjanesbæ eigum við tvö öflug og metnaðarfull ungmennafélög, Keflavík og Njarðvík, auk fjölda annarra deilda sem eiga sína heimahöfn undir merkjum ÍRB.

Fjárfest í framtíðinni: Íþrótta- og tómstundamál í sókn

Samfylkingin í Mosfellsbæ býður ykkur öll velkomin á Kratakvizz - PubQuiz með frambjóðendum. 

📅 Fimmtudaginn 30. apríl
⏰ Kl. 20:00
📍 Þverholt 3 - Mosfellsbæ

Hjörtur M. Guðbjartsson

Á þriðjudaginn þyrlaðist upp mikið moldviðri upp úr þurru þegar þingmaður Suðurkjördæmis og frambjóðandi til bæjarstjórnarkosninga í Reykjanesbæ, gerði sér mikinn mat úr því að í greinargerð með frumvarpi um stofnun innviðafélags í eigu ríkisins, kemur fram að skoðað hafi verið að leggja gjöld á áður byggð mannvirki.

Sem betur fer hefur það þegar verið staðfest að slíkt standi alls ekki til og hafi aldrei komið inn á borð ríkisstjórnar, enda yrði það gríðarlegt högg fyrir mörg þúsund íbúa Suðurnesja sem sækja vinnu og nám á höfuðborgarsvæðinu dag hvern. En burtséð frá því þá var tilkynnt í upphafi bæjarstjórnarfundar að forseti bæjarstjórnar Reykjanesbæjar hefði kallað umsvifalaust eftir fundi með þingmönnum Suðurkjördæmis til að ræða málið.

Það vakti athygli að hvergi kom fram í máli hans að þingmenn Sjálfstæðisflokks og Miðflokks lögðu sjálfir fram þingsályktunartillögu um samgöngufélagið Þjóðbraut sem var ætlað nákvæmlega sama hlutverk og innviðafélag fjármálaráðherra. Ég var gáttaður eftir harða umræðu þriðjudagsins að sjá nafn Vilhjálms Árnasonar þingmanns á þingsályktunartillögu Þjóðbrautar. Er hægt að vera bæði harður á móti veggjöldum en leggja þau á sama tíma til þegar það hentar?

Það er ljóst að takmarka þurfti fé til uppbyggingar á umferðarmannvirkjum landsins í nýrri Samgönguáætlun. Bæjarfulltrúar Reykjanesbæjar mótmæltu þeim áformum harðlega þegar í ljós kom að áframhaldandi tvöföldun Reykjanesbrautar hafi verið frestað í annan fasa Samgönguáætlunar en sannleikurinn er sá að tvöföldun Reykjanesbrautar hefur verið í vinnslu í 25 ár! Sterkt ákall heimamanna í gegnum tíðina til þingmanna kjördæmisins virðist þar litlu máli hafa skipt.

Það skiptir höfuð máli fyrir atvinnusvæðið Suðurnesin, sem er stærsta byggð í suðri með 32 þúsund íbúa, að tvöföldun Reykjanesbrautar og endurbygging Nesvegar klárist sem allra fyrst.

Gríðarleg uppbygging í fiskeldi á Reykjanesi, fjölgun ferðamanna og margt fleira stendur og fellur með mannsæmandi innviðum á mesta vaxtarsvæði Íslands, svæðinu okkar.

Hættum að eltast við hræðsluáróður og stöndum frekar saman að því að byggja áfram upp Reykjanesbæ. Verum stolt af okkar svæði og eflum Suðurnesin í sameiningu.

Hjörtur M. Guðbjartsson, bæjarfulltrúi og formaður atvinnu- og hafnarráðs Reykjanesbæjar

Lögfræðingur

1. Jónas Már Torfason

Sérfræðingur hjá Rannís

2. Eydís Inga Valsdóttir

Sérfræðingur í stefnumótun

3. Hákon Gunnarsson

Verkefnastjóri stjórnsýslu hjá Reykjavíkurborg

4. Sólveig Skaftadóttir

Nemi í rekstrarverkfræði og stjórnarmaður Taekwondofélagi Kópavogs

5. Orri Thor Eggertsson

6. Hildur María Friðriksdóttir

Kennari og formaður Samleiks

7. Örn Arnarson

Fasteignasali

8. Mirabela Blaga

9. Björn Þór Rögnvaldsson

Nemi í stjórnmálafræði

10. Sólveig Jóhannesdóttir Larsen

Nemi við lýðháskóla

11. Sigurður Kári Harðarson

Deildarstjóri félagsmiðstöðva og fyrrverandi framkvæmdastjóri Samfés

12. Friðmey Jónsdóttir

Hagfræðingur hjá FSRE

13. Kristján Bjarnar Ólafsson

Formaður Rithöfundasambands Íslands

14. Margrét Tryggvadóttir

Formaður GKG og fyrrv bæjarfulltrúi

15. Jón Júlíusson

Dr. í sálfræði, Opni háskólinn HR

16. Ingunn S. Unnsteinsdóttir Kristensen

Matvinnslumaður og viðskiptafræðingur

17. Ingi Hafliði Guðjónsson

Framkvæmdastjóri

18. Heiða Björk Þórbergsdóttir

Tæknifræðingur

19. Erlendur Geirdal

Vörustjóri

20. Kristín Sævarsdóttir

Bæjarfulltrúi

21. Bergljót Kristinsdóttir

Fyrrum ráðherra og bæjarfulltrúi

22. Rannveig Guðmundsdóttir

Magnús Einþór Áskelsson

Árangur á kjörtímabilinu sýnir skýra stefnu – Höldum áfram

Á undanförnum árum höfum við lagt aukna og markvissa áherslu á málefni barna og ungmenna í bænum okkar. Í starfi mínu sem þroskaþjálfi í fjölbrautaskóla og sem faðir sé ég daglega hversu miklu máli það skiptir að samfélagið standi þétt við bakið á ungu fólki, með raunverulegum aðgerðum en ekki aðeins í orði.

Á þessu kjörtímabili höfum við sýnt að við fylgjum stefnu okkar eftir með kröftugri uppbyggingu. Við höfum opnað þrjár nýjar félagsmiðstöðvar í grunnskólum bæjarins og árangurinn leynir sér ekki. Aðsókn ungmenna hefur aukist um heil 44% á skömmum tíma. Það staðfestir að við erum að mæta raunverulegri þörf fyrir öruggt og uppbyggilegt umhverfi eftir skóla. Mikilvægt er að halda áfram á þessari braut.

Hlýjan – stuðningur þegar mest þarf

Eitt af okkar mikilvægustu skrefum á kjörtímabilinu var að setja á laggirnar Hlýjuna, úrræði sem Reykjanesbær hefur þróað til að styðja við ungmenni. Þar fá ungmenni á aldrinum 13 til 18 ára gjaldfrjálsa og einstaklingsmiðaða ráðgjöf þar sem áhersla er lögð á hlustun og stuðning. Það sem gerir þetta úrræði einstakt er að ungmenni þurfa ekki tilvísun til að sækja þjónustuna. Með því höfum við lækkað þröskuldinn verulega og gert þeim auðveldara að leita sér aðstoðar á eigin forsendum.

Jafnframt höfum við hækkað frístundastyrki í Reykjanesbæ, sem skiptir fjölskyldur auðvitað miklu máli. Með því tryggjum við börnum og ungmennum raunhæfan aðgang að íþróttum og tómstundastarfi, óháð efnahag. Þetta er lykilatriði í því að styrkja grunnstoðir fjölskyldna í bænum og tryggja jöfn tækifæri fyrir öll.

Við höfum einnig styrkt skólastarf og tómstundir á kjörtímabilinu. Þetta eru grunnstoðir í lífi barna og fjölskyldna og fjárfestingar sem skila sér margfaldlega til baka í sterkari einstaklingum og heilbrigðara samfélagi. Ljóst er að við þurfum að halda áfram að efla þjónustu við ungt fólk og tryggja jafnt aðgengi að tómstundum og stuðningi, óháð aðstæðum. Mikilvægt er að halda áfram uppbyggingu félagsmiðstöðva og þróa starf þeirra í takt við breyttar þarfir ungmenna.

Reynslan af opnun þriggja nýrra félagsmiðstöðva í grunnskólum bæjarins á þessu kjörtímabili sýnir að við erum á réttri leið. Næstu skref eru að fjölga þeim og efla samstarf við fagfólk sem starfar á þessu sviði. Þrátt fyrir þennan góða árangur vitum við líka að verkefnin eru fleiri. Við munum því einnig beina sjónum okkar að þeim.

Við viljum huga betur að ungmennum 16 ára og eldri og styrkja atvinnumöguleika ungs fólks, enda á það ekki að vera þrautin þyngri að fá sumarstarf. Þá munum við halda áfram að leggja áherslu á andlega heilsu og efla samstarf skóla, fjölskyldna og fagfólks til að tryggja að stuðningur berist snemma og örugglega.

Framtíð Reykjanesbæjar byggir á ungu fólki. Ábyrgð okkar er að skapa aðstæður þar sem þau geta blómstrað í námi, félagslífi og daglegu lífi. Það krefst áframhaldandi uppbyggingar, skýrrar forgangsröðunar og þess að við stöndum við þau markmið sem við setjum okkur.

Fjárfesting í ungu fólki er fjárfesting í framtíð bæjarins. Með því að hlúa að þeim í dag, tryggjum við öflugt og heilbrigðara samfélag fyrir okkur öll á morgun.

Magnús Einþór Áskelsson, þroskaþjálfi við Fjölbrautaskóla Suðurnesja, fulltrúi í lýðheilsuráði og íþrótta- og tómstundaráði Reykjanesbæjar og skipar 9. sæti á lista Samfylkingarinnar í komandi bæjarstjórnarkosningum.

Framtíð Reykjanesbæjar byggir á ungu fólki

En það er rétt að spyrja: hvað liggur í raun að baki þessum „bætta“ rekstri sveitarfélagsins? Í grunninn skýrist hann af hærri skatttekjum, hærri framlögum úr jöfnunarsjóði og lægri fjármagnskostnaði.

Frá árinu 2021 til ársins 2025 hafa tekjur Fjarðabyggðar vaxið um 43% og þar vega skatttekjur og framlög úr jöfnunarsjóði þyngst. Skatttekjur Fjarðabyggðar byggja á útsvari íbúa og fasteignagjöldum þeirra sem eiga fasteignir í sveitarfélaginu. Þegar tekjur íbúa hækka aukast tekjur sveitarfélagsins óumflýjanlega líka. Fjarðabyggð státar af öflugu atvinnulífi og meðaltekjur íbúa eru með þeim hæstu á landinu. Það skilar sér beint í reksturinn.

Á sama tíma hafa framlög úr jöfnunarsjóði hækkað verulega, ekki síst vegna þess að nú er meira tekið tillit til þess að Fjarðabyggð er fjölkjarna sveitarfélag. Framlögin jukust um 374 milljónir króna milli áranna 2024 og 2025 og hafa hækkað um 823 milljónir frá árinu 2022. Það munar um minna.

Ytri efnahagslegar aðstæður hafa líka skipt máli. Verðbólga var mjög há árin 2022 og 2023 en lækkaði árin 2024 og 2025. Hvers vegna skiptir það máli? Jú, skuldir sveitarfélagsins eru að mestu verðtryggðar og hærri verðbólga þýðir að höfuðstóll lána hækkar og þar með greiðslubyrðin. Lægri verðbólga þýðir lægri afborganir. Afborganir voru til dæmis 156 milljónum króna lægri en árið 2023.

Þetta skiptir máli vegna þess að jákvæð rekstrarniðurstaða segir ekki alla söguna. Hún sýnir ekki endilega að grunnreksturinn hafi verið endurskipulagður eða að forgangsröðun hafi batnað. Hún endurspeglar líka auknar tekjur og hagstæðari ytri skilyrði.

Nánast engar lántökur voru teknar hjá bönkum og lánastofnunum árin 2024 og 2025 hjá sveitarfélaginu í heild. A-hlutinn hefur engu að síður þurft að sækja sér fjármagn til fyrirtækja í B-hluta, einkum Hafnarsjóðs, til að fjármagna sig. Það nam tæpum 200 milljónum króna árið 2025 og 460 milljónum króna árið 2024.

Mikilvægt er að sýna ábyrgð í rekstri þrátt fyrir auknar tekjur. Flestar fjárfestingar ársins í A-hluta fóru fram úr áætlunum. Launakostnaður hækkaði um 560 milljónir króna milli ára, þótt hann hafi verið undir áætlun. Það skýrist að verulegu leyti af lausum stöðugildum. Þá vaknar eðlileg spurning: eru verkefni ekki unnin, eða er álagið orðið of mikið á það starfsfólk sem er fyrir?

Samhliða þessu hefur kostnaður vegna aðkeyptrar verktöku aukist. Ef sveitarfélagið nær ekki að manna störf og þarf þess í stað að kaupa þjónustu utan frá, hverfur fljótt sá „sparnaður“ sem birtist í lægri launakostnaði en áætlað var. Það er ekki sjálfbært til lengdar.

Rekstrargrunnur sveitarfélagsins er sterkur og sá styrkleiki hefur ítrekað sýnt sig í jákvæðri rekstrarniðurstöðu samstæðunnar allt kjörtímabilið. Rekstur sveitarfélagsins þarf að sjálfsögðu að byggja á ábyrgri nýtingu sameiginlegra fjármuna. En við erum ekki að reka fyrirtæki. Við erum að reka samfélag.

Þess vegna þarf leiðarljós sveitarfélagsins að vera ekki bara að halda rekstrinum jákvæðum, heldur að tryggja jöfnuð, velferð og sanngjarna þjónustu fyrir íbúa um alla Fjarðabyggð. Þar liggur hin raunverulega ábyrgð. Samfylkingin og annað félagshyggjufólk mun leggja áherslu á einmitt þau gildi: jöfnuð milli bæjarkjarna og sveitarfélag sem vinnur með íbúum og fyrir íbúa.

 Höfundar eru bæjarfulltrúar Fjarðalistans.

Mikið hefur verið rætt um fjármál Fjarðabyggðar undanfarið og það er vissulega gleðiefni að rekstrarniðurstaða A-hluta sé jákvæð, þrátt fyrir lakari afkomu en áætlað var.

Frambjóðendur bjóða gestum og gangandi upp á grillaðar pulsur og bulsur á sumardaginn fyrsta.

Við verðum á grillinu frá kl. 12:00 og fram að göngu. Síðan verður boðið upp á kaffi og með því fram eftir degi.

Við hlökkum til að sjá ykkur og gleðilegt sumar!

Samfylkingin á Akranesi opnar kosningaskrifstofuna sína í Stillholti 16-18 kl. 11:00 sumardaginn fyrsta
Léttar veitingar í boði og frambjóðendur verða á staðnum
Öll velkomin

Í Reykjanesbæ eru í raun þrír hópar lóðareigenda: sveitarfélagið sjálft, Kadeco fyrir hönd ríkisins og einkaaðilar. Það ræðst því af staðsetningu hver á landið sem húsið stendur á og hverjum er greidd lóðarleigan.

Íslenska ríkið á umtalsvert land í sveitarfélaginu sem Kadeco hefur umsjón með. Einkaaðilar eru hins vegar að mestu erfingjar bænda sem keyptu landið fyrir áratugum og hefur það síðan gengið kynslóðanna á milli.

Fyrir nokkrum árum var lóðarleiga í Reykjanesbæ 2% en eftir bankahrun var tekin ákvörðun um að veita tímabundinn 25% afslátt af gjaldinu til að létta undir með íbúum. Árið 2023 var afslátturinn svo gerður varanlegur og lóðarleigan fest í 1,5%.

Þegar Reykjanesbær lækkaði lóðarleigu á íbúðahúsnæði árið 2023 var leitað til Kadeco og einkaaðila með hvatningu um að gera slíkt hið sama. Kadeco fylgdi fordæmi sveitarfélagsins og lækkaði gjaldið en einkaaðilar urðu ekki við beiðninni og innheimta því enn 2% lóðarleigu. Þetta er klár mismunun eftir því hvar í sveitarfélaginu fólk býr.

Reykjanesbær ítrekaði erindið á aðalfundi landeigendafélagsins árið 2025 og óskaði eftir sambærilegri lækkun af þeirra hálfu, en landeigendafélagið hefur enn ekki svarað þeirri ósk sveitarfélagsins.

Til að setja hlutina í samhengi má skoða dæmi úr Ásahverfi þar sem einkaaðilar eiga landið. Fyrir 165 m² raðhús er árleg lóðarleiga 222.300 kr. en væri 188.250 kr. ef húsið stæði á landi sveitarfélagsins. Fyrir 220 m² einbýlishús er gjaldið 283.300 kr. en væri 240.750 kr. við sömu forsendur. Þetta þýðir aukakostnað upp á um 34.000 kr. og allt að 42.000 kr. á hverju einasta ári.

Þetta er augljóst óréttlæti gagnvart þeim sem greiða hærra gjaldið, enda eru engar vísbendingar um að íbúar á landi einkaaðila njóti meiri þjónustu eða annarra gæða sem réttlæti hærri gjaldtöku. Það er því engin rökrétt ástæða fyrir því að þessi munur eigi að viðgangast, einkum nú þegar sveitarfélagið og ríkið hafa þegar lækkað sitt gjald.

Þessu ósanngjarna ástandi verður að eyða til að tryggja öllum íbúum Reykjanesbæjar jafnræði.

Guðný Birna, forseti bæjarstjórnar og oddviti Samfylkingar í Reykjanesbæ

Nýlega höfðu íbúar samband við mig til að spyrjast fyrir um lóðarleigu á húsnæði sínu, en hún er lögð á allar leigulóðir og reiknast sem hlutfall af lóðarhlutamati. Við nánari skoðun blasir við kerfisbundinn munur á gjaldtöku innan sama sveitarfélags, þar sem íbúar greiða mismunandi háa lóðarleigu eftir því hver á landið undir húsum þeirra.

Óásættanleg mismunun á lóðarleigu í Reykjanesbæ

Leit um „��"

3216 niðurstöður fundust við leit að „��"

Póstlisti Samfylkingarinnar

Samfylkingin

Flokkurinn

Flýtileiðir

Um Samfylkinguna

Vertu í bandi:

Leit um „���������������������������������������������������"

3216 niðurstöður fundust við leit að „���������������������������������������������������"