Með hækkandi lífaldri þjóðarinnar stækkar þessi þjóðfélagshópur hratt og Grindavíkurbær sem sveitarfélag þarf að sinna honum af ábyrgð og röggsemi. Öldrunarþjónusta er lögboðin þjónusta sveitarfélaga og þar hefur núverandi meirihluti hreinlega dregið lappirnar síðustu ár. 

En nú sér loks til lands í því stóra verkefni sem er félagsaðstaða eldri borgara. Samfylkingin og óháðir munu leggja áherslu á að koma því verkefni á skrið enda verða þá slegnar tvær flugur í einu höggi með því að byggja um leið fullkomið og nútímalegt húsnæði fyrir heilsugæslu í sama húsi. Heilbrigðisþjónusta er eitt af þeim verkefnum sem er ekki á ábyrgð sveitarfélagsins, en mælist þó alltaf afar neðarlega í ánægjukönnun íbúa. Með því að skaffa HSS fullkomna aðstöðu fyrir heilsugæslu getur Grindavíkurbær lagt sitt lóð á vogarskálarnar í að efla þessa þjónustu í heimabyggð.

Ef heilsugæslan flytur af Víkurbraut 62 losnar þar umtalsvert pláss, og vill svo til að það eru fleiri en eldri borgarar í Grindavík sem þyrstir í meira pláss og húsnæði. Má segja að með þessum flutningum fari ákveðinn húsnæðiskapall af stað sem væri áhugavert að sjá hvernig gengur upp. Félags- og skólaþjónustan okkar er t.d. á algjörum hrakhólum. Þá hefur einnig verið kallað eftir meira rými fyrir Þrumuna og að komið verði upp ungmennahúsi fyrir félagsstarf 16-25 ára. 

Félagsstarf 16-25 ára ungmenna verður gjarnan afgangsstærð í umræðunni, þá sérstaklega yngsta aldursbilið, sem lendir einhvern veginn á milli. Persónulega langar mig að vinna í þessum málum í góðu samtali við þennan hóp og eiga samtal Ungmennaráð og Þrumuna. Mig langar líka að efla Þrumuna. Þar er unnið ómetanlegt forvarnarstarf af öflugum hópi og við þurfum að fjölga stöðugildum þar. Ég held að flestir geri sér ekki grein fyrir því hversu öflugt starfsfólk Þrumunnar er, og hversu mikið starf þau vinna miðað við hversu fá stöðugildin þar eru.

Mín framtíðarsýn er sú að í Grindavík rísi öflugt ungmennahús. Hvar nákvæmlega væri gott að ákveða í samráði við þá sem nota það. Hugmyndir sem nefndar hafa verið eru t.d. á reitnum þar sem gömlu smíða- og myndmenntastofurnar eru núna eða nálægt íþróttahúsinu. Þriðja hæðin á Víkurbraut 62 gæti líka komið til greina. Í ungmennahúsi gætum við líka komið upp öflugri aðstöðu fyrir rafíþróttadeild UMFG.

Möguleikarnir eru margir og tækifærin eru klárlega til staðar. Það er okkar sem skipum næstu bæjarstjórn að nýta þessi tækifæri. Vonandi fáum við í Samfylkingunni og óháðum ykkar stuðning til að láta þessar hugmyndir verða að veruleika.

Siggeir F. Ævarsson, oddviti Samfylkingarinnar og óháðra í Grindavík

Á kjörtímabilinu sem er að líða hefur félagsstarf eldri borgara fengið töluverða athygli hér í Grindavík, og fagna ég því. 

Na przestrzeni ostatnich kilku lat, S-listinn stara się wprowadzić konieczne zmiany w szkołach funkcjonujących na północnym terenie Islandii rozpoczynając od poznania potrzeb społeczności. 

Obecny plan zakłada zmiany oraz ogólne polepszenie sytuacji w szkołach w Húsavík oraz Lundur, modernizacja i lepsze wykorzystanie infrastruktury w szkole w Raufarhöfn, utworzenie nowej placówki przedszkolnej na terenie miasta Húsavík oraz praca z lokalną społecznością miasta Kópasker mająca na celu znalezienie najlepszych rozwiązań dla problemów z którymi zmaga się tamtejsze przedszkole. 

Naszym zamiarem jest ocenić i poprawić usługi oferowane przez opiekę społeczną skierowane do seniorów, tak by obecny system był przyjazny dla wszystkich. 

Chcemy usprawnić funkcję koordynatora do spraw międzykulturowości (fjölmenningarfulltrúi), tak aby każdy nowy mieszkaniec Norðurþing czuł się pełnoprawnym, aktywnym członkiem społeczności.

W następnym kroku planujemy skupić się na ocenie, poprawie i prowadzeniu polityki przyjaznej rodzinom oraz środowisku. Zmiany klimatyczne to problem istniejący dziś. 

Chcemy wprowadzić w życie aktywne działania walki ze zmianami środowiskowymi takie jak zmobilizowanie firm i przedsiębiorstw do wprowadzenia wymaganych bardziej ekologicznych rozwiązań w swoich zakładach produkcyjnych. Praca z poszczególnymi miastami nad wprowadzeniem usprawnień takich jak ścieżki rowerowe, chodniki i lepszy odstęp do terenów zielonych. Chcielibyśmy zapewnić, że Norðurþing jest zorientowane na stworzenie nowoczesnego miejsca, w którym każdy odnajdzie swoje miejsce. 

Staramy się aby obiekty należące do Norðurþing były utrzymane w dobrej kondycji, przyjaznej infrastrukturze i ludziom, którzy w nich pracują. Wszyscy zasługujemy na to by pracować, uczuć się i bawić w bezpiecznej przestrzeni. 

Planujemy wprowadzić program odnowy budynków użytku publicznego takich jak szkoły, baseny i boiska sportowe. 

Wszystkich zainteresowanych uzyskaniem większej ilości informacji zapraszamy do naszego 

Hoppukastalar, ís, hlátur og gleði. Allt eins og það á að vera!

Við bindum vonir um sól og blíðu og vonumst til að sjá ykkur sem flest!

Ekki missa af fjölskyldugleði Samfylkingarinnar á Akureyri laugardaginn 7.maí kl. 15:00-17:00.

But for the most part I am a local, from my neighborhood, Laugardalur. This is my home, it’s where the bus stop I use is, the school and preschool my children went to, and it’s where the park is that I walk my dog in. And it’s the place where I first realized how much local politics matter. In 2006, the so-called Sundabraut motorway was proposed which would lead tens of thousands of cars, and particularly heavy traffic, right through my neighborhood.

As someone who has been an activist for women of foreign origin since 2004 here in Iceland, I had long noticed many parties being interested in having a foreign name on their list, but usually tucked safely away in the lower ranks.

But in 2014 I received an interesting offer, from a friend in Samfylkingin, the Social Democratic Party. I was asked to take a seat on the city council that offered real participation. At first, I didn’t dare participate in the primaries, but accepted a seat as deputy city councilor. Since then I have successfully gone through 2 primaries and received an incredible amount of support. Among the members of this party there was a unique will to have a voice that speaks with an accent. And representation does matter, our current list of candidates is as diverse as I have seen it. Candidates with diverse backgrounds occupy one in the top four candidates, three more in the top 20 and another 3 on the whole list. All of us have been actively involved in the grassroot activities of our party, contributing with our voices, experiences, and points of view to shaping of party politics in all spheres.

The sheer number of immigrants who have the right to vote in municipal elections has attracted attention, which is something that we should appreciate. Rightfully so, however, there is concern that too many of them are not aware of this right. I can confirm that this is indeed the case. Both in this and previous campaigns, Samfylkingin has put out information in more than 10 languages, we are visiting workplaces, walking door to door, phoning people, and chatting with people in shopping malls. Still, I meet and talk to many who are not aware of their rights. This is unfortunate and something that should be remedied, because healthy and prosperous societies thrive on participation of all of its inhabitants. This will not be fixed by only reacting right before elections. From my activist work I know how challenging it can be to reach out to people that may be too busy going about their everyday lives to have the luxury of time for politics or activism. But I also know how rewarding it is when it is a success.

We politicians need to build trust by our actions, as well as with having a clear vision on how we will deliver promises. Samfylkingin has led an immense increase on spending for the education of children with other mother tongues and just today, the city council passed a new equal pay policy addressing not only the gender wage gap but also the wage gap based on origin. But apart from issues concerning the immigrant status, Samfylkingin is also the party focusing on affordable housing offered by not-for-profit companies like Bjarg and a public transport system that will offer a real alternative to dependence on cars, just to name a choice of issues. This is your home, your vote! Find all the info you need in 10 languages on www.xsreykjavik.is.

Sabine Leskopf is a member of City council and holds place no. 4 for Samfylkingin in the upcoming elections. 

Reykjavik has been my home for almost 22 years now, I have lost track of how much German or Icelandic I am by now, but I am definitely a Reykvikian, if that is even a word.

Því miður hefur staða þeirra ekki verið nægilega jákvæð í hugum bæjarbúa. Má segja að málaflokkurinn hafi fengið falleinkun í könnun fyrir nokkru.

Af hverju er staðan þessi ? Við sem höfum fylgst með umræðunni erum ekki hissa. Sérstaklega hafa tvö mál skekið umræðuna. Áform um háhýsi á Tanganum var gerræðisleg ákvörðu n að frumkvæði verktaka sem átti hluta af svæðinu og lét vinna þar deiliskipulag sem stóðst enga skoðun. Þarf ekki að ræða það meira því bæjarbúar sendu bæjaryfirvöldum rauða spaldið og fallið var frá deiliskipulagbreytingunni eftir íbúakosningu.

Annað mál, fyrirhuguð háhýsabyggð við Tónatröð, sem er að mati flestra, alveg úr öllum takti við umhverfið, samráð ekkert og úthlutun svæðis til verktaka siðlaus og utan leikreglna. Það mál er í vinnslu. Margir hafa spurt mig, hvar er málið statt? Ætla bæjaryfirvöld að keyra málið til enda þrátt fyrir vel rökstudda andstöðu ?

Ég er á framboðslista Samfylkingarinnar á Akureyri og í þeim hópi er skýr sýn á framhaldið og hvernig beri að vinna í skipulagsmálum. Það er lífnauðsyn að endurvinna traust bæjarbúa í málaflokknum.

Við viljum byggja upp á Oddeyrinni í samræmi við samþykkt rammaskipulag Oddeyrar þannig að framtíðarbyggð þróist þar í sátt íbúa og taki mið af staðaranda og sögu svæðisins.

Um Tónatröð höfum við verið alveg skýr og höfum bókað andstöðu okkar ítrekað við lóðaúthlutunarferlið í tengslum við það verkefni sem er þar í gangi núna.

Skýrara verður það varla. Fagleg vinnubrögð, íbúasamráð og vinna í sátt við umhverfið, söguna og menninguna. Burt með áform um háhýsabyggð við Tónatröð. Burt með ólýðræðisleg og óvönduð vinnubrögð.

Við höfnum þeim ófaglegu og ólýðræðslegu vinnubrögðum sem bæjarbúar hafa upplifað um hríð og viljum endurheimta traust á skipulagsmálum.

Í þeim málaflokki viljum við sjá lýðræðisleg og vönduð vinnubrögð í framtíðinni.

Þar eiga að ráða hagsmunir Akureyrar og bæjarbúa en ekki gróðasjónarmið verktaka. Við eigum sjálf að móta okkar skipulag.

Vandað samráð er lykillinn að farsælli niðurstöðu í skipulagsmálum.

Jón Ingi Cæsarsson er í 20. sæti á framboðslista Samfylkingarinnar á Akureyri.

Skipulagsmál á Akureyri hafa verið mikið til umræðu síðustu misseri. 

Fagleg, lýðræðisleg skipulagsmál eru framtíðin

Listi Samfylkingarinnar í Norðurþingi 2022

Stefnumál Samfylkingarinnar og félagshyggjufólks í Norðurþingi

Samfylkingin býður eldra fólki, aðstandendum og öðrum áhugasömum um málefni eldra fólks í kaffi í Bugðusíðu 1, sunnudaginn 8. maí kl 14.30.
Tónlistaratriði og kaffiveitingar i boði.
Öll velkomin!

Deklaracja Programowa Partii „Samfylkingin” w Gminie Árborg w związku z wyborami samorządowymi 14 maja 2022 r.

Gmina Árborg to stolica południowej Islandii, gdzie wielki przyrost ludności w krótkim czasie wymaga zróżnicowanych możliwości w sprawach życia zawodowego. Dlatego Árborg chce postawić na postęp i stworzyć warunki dla zróżnicowanej działalności gospodarczej.

Przeprowadzić akcję polegającą na rozwoju przemysłowym i turystyki w Gminie Árborg – wielka promocja miejsc historycznych i uroczych zakątków.

Stworzyć podwaliny wielkich możliwości i unikalnej pozycji Stokkseyri i Eyrarbakki w sektorze turystycznym poprzez Muzeum Gminne „Byggðasafn Árnesinga“ w Eyrarbakki, Rezerwat Ornitologiczny „Fuglafriðlandið”, obszary chronione w Gminie, ścieżkę prowadzącą do latarni oraz na plażę w Stokkseyri.

Zawiązać współpracę społeczności oświatowej i gospodarczej mającej na celu promowanie innowacji i przedsiębiorczości.

Stworzyć prężne centrum wiedzy mające na celu m.in. stworzenie podstaw geograficznego skupiska rozwoju żywności i produkcji.

Opracować plan projektu dotyczący konserwacji nieruchomości będących własnością Gminy.

Promować innowację i przedsiębiorczość w Gminie Árborg, np. różnego rodzaju przemysł lekki dopasowany do zrównoważonej i przyjaznej dla środowiska społeczności.  

Stworzyć jeszcze lepsze warunki dla prac wykonywanych bez konieczności lokalizacji, które można porównać do doskonałych warunków pracy w banku czy pracowni.

Rozpocząć strategiczną promocję Gminy Árborg jako miejsca zatrzymania dla turystów oraz szczególną promocję całej gamy placówek gastronomicznych i hotelarskich.

Zapewnić ciągłość odpowiedniej podaży działek przeznaczonych na działalność gospodarczą.

Stworzyć większą ilość miejsc pracy dla niepełnosprawnych oraz osób z ograniczoną zdolnością do wykonywania pracy.

Środowisko i zagospodarowanie przestrzenne

Wizja oraz demokratyczne planowanie strategiczne w sprawach zagospodarowania przestrzennego to podstawa poprawy jakości życia, zmniejszenia ruchu drogowego i zanieczyszczenia oraz zwiększenia dostępności ruchu pieszego i rowerzystów w naszej społeczności. Udział mieszkańców Gminy w sprawach zagospodarowania przestrzennego ma ogromne znaczenie, jak i otwartość i przejrzystość administracyjnego zagospodarowania przestrzennego. Wzrost liczby mieszkańców Gminy Árborg jest bezprecedensowy. Należy solidnie zagospodarować tereny społeczeństwa przyszłości, mając na uwadze jak najlepszy interes publiczny.

Zakończyć prace kanalizacyjne przy oczyszczalni ścieków w Selfoss.

Przyjrzeć się nowym rozwiązaniom zgodnie z rozwojem w ostatnich latach w systemie kanalizacji w Stokkseyri i Eyrarbakki, mając na celu uniknięcie wylewania ścieków do morza.

Przeprowadzić akcję na podstawie harmonogramu dotyczącą usprawnienia chodników, ścieżek i ulic w starszych dzielnicach.

Dokonać poprawy otoczenia punktów selektywnej zbiórki odpadów komunalnych, zwiększyć ich liczbę oraz usprawnić recykling.

Zapewnić odpowiedni porządek oraz częstotliwość wywozu odpadów komunalnych zgodnie z potrzebami mieszkańców.

Rozpocząć akcję zasadzania drzew i upiększania otoczenia na obszarach zielonych oraz przy wjazdach na obszary zabudowane w naszej gminie.  

Rozpocząć prace mające na celu rozbudowę Parku Miejskiego „Sigtúnsgarður” zgodnie z przedłożonym projektem.  

W kompleksowych zadaniach Gminy należy kierować się Celami Organizacji Narodów Zjednoczonych.

W kompleksowym zagospodarowaniu przestrzennym należy położyć nacisk na zróżnicowane możliwości wyboru miejsca zamieszkania oraz mieszane zamieszkiwane obszary.

Poprawić organizację autobusów komunikacji miejskiej Árborgarstrætó, aby niniejsza komunikacja stała się realnym wyborem w sposobie podróżowania w Gminie.

Wykorzystać możliwości rozwoju w Eyrarbakki i Stokkseyri, gdzie można zaoferować drogocenne działki morskie, jak i inne działki.  

Przeprowadzić akcję zarejestrowania kontenerów w Gminie, zapewnić przejrzyste dostępne procedury dotyczące kontenerów oraz prowadzić kontrolę przestrzegania niniejszych procedur.  

Egzekwować stosowanie się do Polityki środowiskowej Gminy oraz dokonywać jej regularnej aktualizacji.

Wyznaczać cele w sprawach klimatycznych w zgodzie z celami rządowymi.

Zwiększyć liczbę stacji ładowania dla samochodów elektrycznych na terenach zabudowanych w naszej gminie we współpracy z osobami fizycznymi.

Ułatwić dostępność ruchu pieszego i rowerzystów.  

Prowadzić prace nad zakończeniem połączenia terenów zabudowanych w naszej gminy ze ścieżkami dla pieszych i rowerzystów.

W całym procesie kształtowania środowiska należy wziąć pod uwagę uniwersalny projekt Gminy, dbając o to, aby wszyscy mieszkańcy i osoby goszczące w naszej gminie mogli czerpać radość z otoczenia niezależnie od wieku, wzrostu, zdolności czy niepełnosprawności.  

Prowadzić prace nad sporządzeniem planu wg harmonogramu dotyczącego usprawnień w sprawach dostępności w zgodzie z wnioskami sprawozdania z kontroli dostępności w naszej gminie.

Zadaniem gmin jest troska o dobrobyt mieszkańców, zapewniając im nieprzeciętne usługi lokalne, równość, równe możliwości niezależnie od niepełnosprawności czy sytuacji społecznej. Dobrobyt ludzi opiera się na społeczności, w której ludzie trzymają się razem i okazują sobie szacunek, tolerancję i troskę.

Usprawnić strategiczne przeciwdziałania dotyczące zaburzeń lękowych u dzieci i młodzieży oraz zaoferować wsparcie osobom, u których zdiagnozowano zaburzenia lękowe i depresję.

Zwiększyć wsparcie dla rodzin zmagających się z problemami i zaoferować im terapię rodzinną. Zwiększyć pomoc dla dzieci z zaburzeniami rozwoju lub niepełnosprawnością oraz dla ich rodzin. Otoczyć szczególną troską dzieci, których język islandzki jest językiem obcym oraz zachęcać ich do aktywności w pracy szkolnej i na zajęciach pozaszkolnych.   

Uaktywnić zasób ludzki obywateli zagranicznych.  

Nadal prowadzić współpracę z organizacjami non-profit prowadzącymi działalność mieszkaniową, takimi jak Stowarzyszenie Mieszkaniowe „Bjarg íbúðafélag” czy Fundusz Mieszkaniowy „Brynja hússjóður ÖBÍ” w związku z prowadzeniem budowy i obsługą lokali mieszkalnych dla osób fizycznych i rodzin o niższym wynagrodzeniu.

Wspierać wielokulturowość oraz postawić szczególnie na zwiększenie aktywności i możliwości osób, których językiem ojczystym nie jest język islandzki.  

Zapewnić niepełnosprawnym dostęp do zróżnicowanych możliwości miejsca zamieszkania w zgodzie z ich indywidualnymi potrzebami.

Zlikwidować listy oczekujących na usługi dla niepełnosprawnych.

Usprawnić i poprawić usługi wsparcia, systematycznie zwalczać problem samotności oraz zachęcać do uczestnictwa w zajęciach ruchowych, odpoczynku na dworze oraz zajęć rekreacyjnych seniorów w naszej gminie.   

Nadal wywierać nacisk na rząd w celu zapewnienia większej ilości pomieszczeń w instytucjach świadczących dzienne usługi dla seniorów w Vinaminni i Árblik.

Zaoferować warsztaty na temat zdrowego stylu życia dla seniorów we współpracy ze stowarzyszeniami seniorów.  

Organizować regularne zebrania informacyjne i inne zebrania dotyczące współpracy seniorów naszej gminy.

Lepiej wykorzystywać możliwości technologii poprawiających jakość życia w celu zwiększenia bezpieczeństwa oraz udoskonalenia warunków lokali mieszkalnych seniorów.  

Zapewnić podaż pomieszczeń w domach opieki dla seniorów, mając zawsze na uwadze ich potrzeby.

Sport i kultura bez względu na sytuację finansową

Jedną z zalet Gminy jest zróżnicowana działalność kulturalna oraz wybór zajęć sportowych. Należy dążyć do zapewnienia równych możliwości uczestniczenia w zajęciach rekreacyjnych oraz zapewnić dzieciom możliwości rozwijania swoich talentów poprzez uczęszczanie na zajęcia artystyczne, sportowe i inne zajęcia młodzieżowe bez względu na sytuację finansową rodziców.

Sprawdzić, czy istnieje możliwość uiszczania przez rodziców jednej opłaty wpisowej za każde dziecko w wieku do 12. roku życia bez względu na rodzaj zajęć sportowych, na które dziecko uczęszcza.  

Promować zdrowe warunki poprzez otoczenie i zagospodarowanie przestrzenne zachęcające do spacerów, przejażdżek rowerowych czy rozmaitych form rekreacji.

Stopniowo podwyższać kwotę dodatku rekreacyjnego.

Wykorzystywać zalety zajęć rekreacyjnych w celu poprawy samopoczucia dzieci i młodzieży, pomagać w zdobywaniu kompetencji społecznych oraz aktywności ze szczególnym naciskiem na dzieci nieuczestniczące w zorganizowanych zajęciach sportowo-rekreacyjnych.

Zwiększyć aktywność ludzi różnego pochodzenia kulturowego w celu stworzenia interesującej i wielokulturowej społeczności, z której wszyscy będą zadowoleni i mogli dokładać swoją cegiełkę.

Rozpocząć budowę centrum rekreacyjnego.  

Ciesząca się pomyślnością działalność oświatowa  

Wykształcenie to podstawa do sukcesu i wyższego poziomu wynagrodzenia w naszym okręgu. Na wszystkich szczeblach edukacji należy promować działalność oświatową i wykorzystać podwaliny dobrze już funkcjonującej działalności oświatowej dla dorosłych i ustawicznego kształcenia. Pragniemy wzmocnić pozycję nauczycieli. Nasz priorytet, na który chcemy zwrócić szczególną uwagę, to warunki płac i pracy nauczycieli przedszkoli i szkół podstawowych.

Wyrównać dostęp i możliwości dzieci do zróżnicowanej edukacji, która przygotowuje ich do życia jako wszechstronne i kreatywne osoby, które otrzymają wsparcie i naukę w celu spełnienia swoich marzeń.

Jeszcze w większej mierze uwzględnić społeczną i finansową sytuację dzieci w procesie przydzielania dotacji dla szkół. W ten sposób szkoły z mniejszymi możliwościami będą otrzymywały wyższe dofinansowanie, aby wyrównać warunki dzieci bez względu na sytuację finansową rodziców.

Zwiększyć pomoc dla dzieci w trudnej sytuacji poprzez systematyczną współpracę szkoły i świetlicy.

Prowadzić prace nad zwiększeniem proporcji nauczycieli przedszkolnych w przedszkolach naszej gminy wraz z udzieleniem wsparcia niewykształconym pracownikom przedszkoli mającym na celu zdobycie przez nich wykształcenia.  

Nadal kłaść duży nacisk na poprawę warunków płac i środowiska pracy pracowników przedszkoli, szkół podstawowych, świetlic i domów kultury, jak i zwiększyć we wszystkich miejscach pracy liczbę pracowników wyspecjalizowanych. W szczególności należy prowadzić prace nad stosowaniem interdyscyplinarnego podejścia i ściślejszą współpracą różnych środowisk fachowców. Należy położyć nacisk na jeszcze lepsze usprawnienie warunków pracy i zwiększenie możliwości rozwoju zawodowego.

Wspierać pozytywnymi bodźcami niewykształconych pracowników przedszkoli w celu uzyskania wykształcenia specjalistycznego oraz zachęcać ich przejścia dodatkowej oceny kompetencji, czyli oceny doświadczenia zawodowego i wiedzy.

Rozpocząć rozbudowę nowego budynku szkoły w Eyrarbakki oraz poprawić warunki do uprawiania sportów halowych w Stokkseyri.

Zwiększyć niezależność i elastyczność nauczycieli w ich pracy w celu promowania innowacji i elastycznych metod nauczania.  

Pobudzić rozwój zawodowy z naciskiem na wspieranie pracowników w wykonywaniu pracy w szkole charakteryzującej się różnorodnością, tj. w związku z edukacją dzieci dwujęzycznych, niepełnosprawnych czy dzieci ze szczególnymi potrzebami.  

Promować zajęcia języka ojczystego oraz islandzkiego dla dzieci dwujęzycznych.

Wspierać dzieci, rodziców i szkoły w mierzeniu się z cyfrową rzeczywistością oraz czwartą rewolucją przemysłową.  

Zwiększyć ilość zajęć artystycznych i praktycznych w codziennej pracy przedszkoli i szkół podstawowych, włącznie z zajęciami przygotowującymi do innowacyjności.

Przyczyniać się do zwiększenia poziomu zdrowego stylu życia w funkcjonowaniu szkoły w duchu promującej zdrowie społeczności, podejmować starania w celu poprawy samopoczucia psychicznego, stanu zadowolenia, odporności oraz wiary dzieci w swoje siły.  

Lepiej wykorzystywać budynki szkolne w ramach działalności oświatowej i rekreacyjnej.

Organizowanie konferencji szkolnych we wszystkich przedszkolach i szkołach podstawowych jako element prac kontrolnych nad polityką oświatową i piśmienności naszej gminy.

Stopniowo zmieniać stawki pobieranych opłat za przedszkole, aby docelowo znieść opłaty za 5 godz. pobytu dziecka dziennie, tak jak w szkole podstawowej.

Wypełnić lukę między urlopem rodzicielskim a przedszkolem poprzez wybudowanie nowych przedszkoli i/lub w możliwych przypadkach powiększyć funkcjonujące już przedszkola. Nadal stopniowo obniżać wiek dzieci rozpoczynających przedszkole.

Zapewnić wsparcie dla dzieci i rodzin posiadających dzieci na podstawie ich potrzeb i niezależnie od postawionych diagnoz.

Jak najwcześniejsze zastosowanie środków wsparcia w większej mierze w przedszkolach oraz w najmłodszych klasach szkół podstawowych w celu jak najszybszego zaspokojenia potrzeb dzieci ze złożonymi problemami.  

Położyć większy nacisk na ułatwienie dzieciom i ich rodzinom w przedostaniu się przez system, w przypadku gdy potrzebują większego wsparcia lub usług w zakresie opieki zdrowotnej zgodnie z nową ustawą o integracji usług dla dobra dzieci.  

Zatrudnić do szkół więcej osób pochodzących z szerszego zakresu środowisk specjalistów w celu wzmożenia interdyscyplinarnej współpracy fachowców oraz przyczyniać się do stworzenia możliwości lepszego zaspokajania zróżnicowanych potrzeb uczniów.  

W zsynchronizowany sposób przeciwdziałać mobbingowi i społecznej izolacji dzieci i młodzieży.  

Zaspokajać potrzeby dzieci niepełnosprawnych oraz dzieci z zaburzeniami i szczególnymi potrzebami na ich warunkach w nauce i na świetlicy w szkołach podstawowych z wykorzystaniem większego wsparcia szkolnego i społecznego.

Zawiązać lepszą oficjalną współpracą między rządem, Gminą oraz Związkiem Gmin Islandii dotyczącą realistycznych działań mających na celu zmniejszenie przypadków uczniów szkół średnich porzucających szkołę oraz zniwelowanie zjawiska unikania szkoły na wszystkich poziomach edukacji.   

Dokonywać lepszej kontroli i oferować wsparcie dla młodzieży w wieku od 16 do 18 lat, a w szczególności młodzieży znajdującej się w zagrożonych grupach odnośnie izolacji społecznej, niebezpiecznych zachowań oraz zjawiska unikania szkoły.

Rada Gminy składa się z demokratycznie wybranych przedstawicieli, którzy odpowiadają za wdrożenie spraw programowych na rzecz wyborców. Niniejszą funkcję przedstawicielstwa zobowiązani są pełnić poprzez zapewnienie odpowiedniego przekazu informacji oraz regularne konsultacje z mieszkańcami. Gmina Árborg powinna być przodownikiem w sprawach demokracji mieszkańców, którzy czują, że mogą wpływać na postępy spraw oraz że są odpowiedzialni za funkcjonowanie Gminy.

Aby mieszkańcy mogli bez wyjątku zgłaszać wnioski o usługi na stronie internetowej, która powinna być pierwszym punktem wyjścia w zakresie wszelkich usług. Jednakże należy zwrócić baczną uwagę na to, aby udzielać pomocy osobom, które nie są w stanie korzystać z urządzeń inteligentnych.

Dokonać kontroli kwestii zniżek podatku od nieruchomości dla seniorów i niepełnosprawnych.

Prowadzić prace nad kontrolą i poszukiwaniem sposobów na obniżenie podatku od nieruchomości.

Organizować regularne zebrania mieszkańców w celu udzielenia informacji oraz stworzenia im okazji do wpływania na planowanie strategii i funkcjonowanie Gminy.  

Zadbać o stosowanie sposobów zarządzania gminą według przejrzystych zasad oraz przestrzeganie Statutu.

Ulepszyć dostęp do informacji na temat usług i działalności Gminy.

Moja dzielnica; otwarty zostanie portal na stronie Gminy, na którym mieszkańcy będą mogli przekazywać pomysły dotyczące swojej dzielnicy oraz gdzie będzie można przeprowadzać głosowanie na temat poszczególnych spraw.

Fram­sóknar­flokkurinn snið­gengur börn af er­lendum upp­runa í borginni

Tímamóta miðstöð mennta, íþrótta og menningar er risin í hverfinu eftir langþráða bið. Um er að ræða nýtt hjarta sem risið er í Dalnum, sannkallað Dalshjarta sem gegnir gríðalega mikilvægu félagslegu hlutverki fyrir íbúa á öllum aldri, sérstaklega til að sporna við meinsemd 21. aldar, einmanaleikanum. Fjölbreytt þjónusta við fólk með ólík áhugamál og styður við íbúana er búa í hverfinu og það á einum stað. Einstakt að geta kíkt á bókasafnið, tekið upp lag eða lesið í bók og skellt sér svo í sund. Um er að ræða eina stærstu byggingaframkvæmd sem Reykjavíkurborg hefur ráðist í og er fjárfesting upp á tæplega 14 milljarða króna. Menningarmiðstöð og innisundlaug áætlað 810 milljónir, útisundlaug 1.5 milljarður og íþróttamannvirki Fram tæpir 5 milljarðar. 

Íþróttasvæði Fram mun draga að sér unga sem aldna á völlinn bæði til keppni og til æfinga. Skapa heilbrigða umgjörð fyrir börn og ungmenni enda ekkert heilnæmara en þátttaka í skipulögðu íþróttastarf og tómstundarstarfi.  Glæsilegt gervigrassvæði, íþróttahús, sem verður tekið í notkun haustið 2022, og keppnisvöllur með gervigrasvelli, flóðlýsingu og áhorfenda aðstöðu sem verður tekinn í notkun núna í vorið.  Aðstaða eins og best verður á kosið í hjóla og göngufæri í hjarta byggðarinnar. Öll þessi frábæra aðstoða mun skapa umgjörð og heilnæmt umhverfi fyrir komandi kynslóðir og efla hverfisanda og félagsauð í hverfinu. Framtíðin er komin í Úlfarsárdal og Grafarholt.  Til hamingju öll.  

Fjárfesting í sterkari og sjálfbærari hverfum

Samfylkingin hefur sterka og skýra framtíðarsýn á þróun hverfa borgarinnar og er Dalshjartað staðfesting á þeirri framtíðarsýn sem við viljum stefna að með öll hverfi borgarinnar. Við viljum forgangsraða fjármagni í þau hverfi sem fyrir eru og nýta þá innviði sem búið er að fjárfesta í. Sterkir hverfiskjarnar gegna þar lykilhlutverki með blandaðri byggð og fjölbreyttri þjónustu. Við viljum sterk og sjálfbær hverfi, hverfi þar sem margvísleg þjónusta er í göngu og hjólafjarlægð hvort sem um ræðir skóla, leiksskóla, tómstundir eða græn svæði. Fimmtán mínútna hverfið verður til með minni umferð, betri loftgæðum og meira öryggi fyrir gangandi og hjólandi. Umgjörð er sköpuð fyrir heilbrigðara líf. 

Höfundur er varaborgarfulltrúi Samfylkingarinnar, skipar 7. sæti á lista Samfylkingar fyrir borgarstjórnarkosningarnar 14. maí 2022. 

Eftir mikla samvinnu, samtal og vinnu margra aðila, íbúa, Framara, starfsmanna borgarinnar og fagfólks, að ógleymdri þolinmæði íbúa í hverfinu, má sjá afrakstur margra ára vinnu í nýju hverfishjarta. 

Nýtt hverfishjarta risið í Úlfarsárdal og Grafarholti

Leit um „��“

2749 niðurstöður fundust við leit að „��“

Póstlisti Samfylkingarinnar

Samfylkingin

Flokkurinn

Flýtileiðir

Um Samfylkinguna

Vertu í bandi:

Leit um „���������������������������“

2749 niðurstöður fundust við leit að „���������������������������“